A.要培育隊員高度認同的創(chuàng)業(yè)文化,通過共同的目標和愿景,增強個人的大局意識、集體意識、責任意識與敬業(yè)精神。
B.創(chuàng)業(yè)者應堅持以人為本的管理理念,重視他們的主體地位,尊重隊員、理解隊員、鼓勵隊員,關心、關注、關愛他們,在共同發(fā)展中熟知各自的專長,
C.要合理運用工資、獎金、福利等杠桿激勵手段來滿足員工的合理需要,以此調動他們的工作熱情,使他們感受到被關注的幸福感。
D.注重良好工作氛圍的營造,這利于激發(fā)隊員的潛力,高效完成各項工作。