A.傳統(tǒng)管理階段
B.強(qiáng)制管理階段
C.科學(xué)管理階段
D.現(xiàn)代管理階段
E.行為管理階段
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A.可行性研究
B.廠址選擇
C.投資前期
D.建設(shè)時(shí)期
E.生產(chǎn)時(shí)期
A.符合社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國(guó)民經(jīng)濟(jì)有計(jì)劃按比例發(fā)展規(guī)律要求
B.宏觀經(jīng)濟(jì)效果與微觀經(jīng)濟(jì)效果相結(jié)合
C.近期經(jīng)濟(jì)效果與遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)效果相結(jié)合
D.使用價(jià)值與價(jià)值效果相結(jié)合
E.正確處理政治效果與經(jīng)濟(jì)效果的關(guān)系
A.正常型
B.鋸齒型
C.雙峰型
D.平頂型
E.孤島型
A.受氣候影響大
B.先有用戶(hù),后組織生產(chǎn)
C.機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)大
D.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定
E.生產(chǎn)周期長(zhǎng)
F.管理環(huán)境多變
A.合法原則
B.遵循國(guó)家計(jì)劃和搞活經(jīng)濟(jì)的原則
C.平等互利原則
D.協(xié)商一致原則
E.等價(jià)有償原則
F.嚴(yán)格履行法律程序
最新試題
控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來(lái)分析判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有()。
編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作。
工程咨詢(xún)包括前期立項(xiàng)階段咨詢(xún)、勘察設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)、施工階段咨詢(xún)、投產(chǎn)或交付使用后的評(píng)價(jià)等工作。()
職工隊(duì)伍素質(zhì)是建筑企業(yè)質(zhì)素的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目可行性研究的核心部分是效益研究。
某建筑機(jī)械,可以用18000元購(gòu)得,凈殘值是3000元,年凈收益是3000元,如果要求15%的基準(zhǔn)收益率,而且建筑公司期使用該機(jī)械至少10年,問(wèn)是否購(gòu)買(mǎi)該機(jī)械?
ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中的管理有哪些原則?
建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審所形成的會(huì)審記要,不是正式的工程文件。()
計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值的方法的單利法和復(fù)利法兩種。
請(qǐng)按順序?qū)懗龌窘ㄔO(shè)程序。