國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。

勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征，影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）

隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國(guó)際化程度的提高，國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）

國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）

企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中，通過對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。

國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。

國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。

國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）

國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。