A.生產(chǎn)人員
B.職能部門管理人員
C.基層領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理專業(yè)人員
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
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A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.總承包商
A.實際利潤=預(yù)算造價-工程預(yù)算成本
B.實際利潤=結(jié)算收入-工程實際成本
C.實際利潤=決算收入-工程實際成本
D.實際利潤=決算收入-工程預(yù)算成本
A.企業(yè)年度計劃
B.企業(yè)的中長期計劃
C.企業(yè)季度計劃
D.旬計劃
A.索賠目標(biāo)
B.索賠處理方式
C.索賠事件性質(zhì)
D.索賠處理依據(jù)
A.工程項目資金來源
B.工程綜合說明
C.工程價款結(jié)算方式
D.開、竣工及交付使用日期
最新試題
請按順序?qū)懗龌窘ㄔO(shè)程序。
考慮資金時間價值,兩筆數(shù)量相等的資金,發(fā)生在前的價值越小。
某建設(shè)項目有A、B兩個方案,其凈現(xiàn)金流量情況如表所示,ic=10%,試用最小公倍數(shù)法對方案進(jìn)行比選。
下列屬于經(jīng)濟(jì)評價動態(tài)指標(biāo)的是()。
簡述企業(yè)經(jīng)營計劃的特征。
成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。
計算資金時間價值的方法的單利法和復(fù)利法兩種。
對于壽命期不同的多方案比選,用凈年值法時可用最小倍數(shù)法確定計算分析期。
某項目凈現(xiàn)金流量如表所示,當(dāng)基準(zhǔn)收益率為12%時,試用內(nèi)部收益率指標(biāo)判斷該項目的可行性。
建設(shè)單位、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位對圖紙進(jìn)行會審所形成的會審記要,不是正式的工程文件。()