A.等級(jí)工資制采集者退散
B.結(jié)構(gòu)工資制
C.浮動(dòng)工資制
D.計(jì)件工資制
E.崗位技能工資制
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A.明確質(zhì)量要求
B.制定檢驗(yàn)計(jì)劃
C.測(cè)試
D.比較
E.評(píng)定
A.承攬工程項(xiàng)目,簽訂合同
B.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿意
C.組織精干的項(xiàng)目管理班子,并全面領(lǐng)導(dǎo)其工作
D.履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行
E.在項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)施組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制
A.成本計(jì)劃
B.勞動(dòng)工資計(jì)劃
C.機(jī)械施工計(jì)劃
D.財(cái)務(wù)計(jì)劃
E.物資供應(yīng)計(jì)劃
A.工期索賠
B.工程延誤索賠
C.工程變更索賠
D.費(fèi)用索賠
E.反索賠
A.技術(shù)評(píng)價(jià)
B.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
C.事前評(píng)價(jià)
D.事后評(píng)價(jià)
E.綜合評(píng)價(jià)
最新試題
對(duì)完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。
全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比,表現(xiàn)出如下幾個(gè)方面的特點(diǎn)()。
建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審所形成的會(huì)審記要,不是正式的工程文件。()
簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的特征。
考慮資金時(shí)間價(jià)值,兩筆數(shù)量相等的資金,發(fā)生在前的價(jià)值越小。
控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有()。
ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中的管理有哪些原則?
在初步可行性研究階段投資估算的精度控制在±20%。
價(jià)值工程對(duì)象選擇的方案有()。
全壽命周期成本就是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。