目前，世界各國中小企業(yè)的界定標準，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點是（）

簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。

簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。

美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè)，根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標準來界定部分行業(yè)小企業(yè)，相對于日本的界定標準來說，美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合，而且在“質(zhì)”的界定標準上，比日本劃分更加細致。

論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。

為了超越競爭對手，企業(yè)可以使用（）作內(nèi)部條件分析，了解企業(yè)所應該達到的業(yè)績標準。

企業(yè)政策是為實現(xiàn)戰(zhàn)略方針、目標而采取的長期性經(jīng)營政策和策略。

個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）

企業(yè)的有形資源不包括（）。

絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）