（1）轉運策略 （2）延遲策略 （3）集運策略 （4）共同配送 （5）標準化
最新試題
供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素中設施的種類包含（）。
選擇盡量少的供應商，以分散供應風險，應對不確定性。
當采購的產品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。
從供應商到消費者方向的物流包含（）
好的采購可以降低庫存，提高供應和需求的匹配。
