A、客戶拜訪
B、客戶訪談
C、數(shù)據(jù)搜集
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、客戶對于產(chǎn)品的需求類別
B、客戶對于產(chǎn)品的需求數(shù)量
C、客戶的真實購買能力
D、客戶的信譽程度
E、客戶的決策權(quán)利
A、在對客戶進行定位的時候，我們一般運用圖表的形式
B、在客戶開發(fā)之前，我們有必要對客戶進行層級劃分
C、我們要重點關(guān)注每一個客戶
D、在開發(fā)大客戶之前，我們有必要了解大客戶的經(jīng)營模式
A、客戶過去的購買情況
B、客戶在競爭對手的購買情況
C、潛在用戶的意愿調(diào)研
D、不需要了解客戶的購買意愿
A、沃爾瑪
B、國美
C、終端零散客戶
D、政府
A、探索
B、假設(shè)
C、評估
D、定位
最新試題
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）