A、客戶挖掘
B、口碑塑造
C、用戶體驗
D、品牌推廣
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A、宣傳
B、推廣
C、傳播
D、關(guān)系
A、商務(wù)談判
B、慶典宴會
C、市場開發(fā)
D、陌生拜訪
A、客戶挖掘
B、口碑塑造
C、危機處理
D、品牌推廣
A、市場進入階段
B、發(fā)展動蕩階段
C、危機爆發(fā)階段
D、發(fā)展平穩(wěn)階段
A、宣傳產(chǎn)品
B、維護企業(yè)與媒體的關(guān)系
C、通過制造輿論熱點詆毀競爭對手
D、撰寫文案
最新試題
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()