影響管理寬度的主要因素有：主管人員與其下屬的能力；面對問題的種類；組織溝通的技術(shù)和方法；授權(quán)；計(jì)劃；組織的穩(wěn)定性。
最新試題
判斷矩陣如何將思維過程數(shù)學(xué)化？
預(yù)測是對事物的發(fā)展方向、進(jìn)程和可能導(dǎo)致的結(jié)果進(jìn)行推斷或預(yù)算，下列有關(guān)預(yù)測模型的說法錯(cuò)誤的是（）
請舉例判斷分析“先下手為強(qiáng)”的說法是否正確，回答構(gòu)造博弈模型的具體說明，闡述原因。
簡述系統(tǒng)管理理論的主要內(nèi)容。
簡述不完全信息動態(tài)博弈的均衡應(yīng)具備的特點(diǎn)。
