A、低成本生產(chǎn)效率
B、能供獲得足夠的熟練勞動力
C、成本低的產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品工程
D、準確地滿足客戶需求
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A、行業(yè)中企業(yè)的數(shù)量和客戶的數(shù)量有多少?
B、客戶在各個競爭品牌之間進行選擇的基礎(chǔ)是什么?
C、行業(yè)中一家競爭企業(yè)要取得競爭成功需要怎樣的資源和競爭能力?
D、行業(yè)中一家競爭企業(yè)要獲取持久的競爭優(yōu)勢必須采取什么樣的措施?
A.過渡型行業(yè)
B.增長型行業(yè)
C.防守型行業(yè)
D.周期型行業(yè)
A、政策周期
B、經(jīng)濟周期
C、技術(shù)周期
D、生命周期
最新試題
企業(yè)里的獨家技術(shù),獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()