A、供應商
B、客戶
C、股東
D、員工
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A、萬達-王健林
B、阿里巴巴-馬云
C、騰訊-馬化騰
D、蒙牛-牛根生
A、中糧是一家央企
B、屬于食品行業(yè)
C、金帝巧克力屬于中糧的產品
D、收購了蒙牛
A、行業(yè)和職業(yè)有一定的關系
B、職業(yè)存在于企業(yè)中
C、行業(yè)的選擇，影響著創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展
D、行業(yè)和職業(yè)沒有關系
A、為企業(yè)創(chuàng)造財富的活動，稱之為職業(yè)
B、為企業(yè)創(chuàng)造財富的能力就是職業(yè)能力
C、職業(yè)和行業(yè)有區(qū)別
D、很多職業(yè)組成行業(yè)
A、追求和創(chuàng)造財富的組織
B、企業(yè)所創(chuàng)造的財富，一部分回饋自己的員工和股東
C、另一部分以稅收和公益捐贈等形式反饋給社會
D、企業(yè)是公益機構
最新試題
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產業(yè)知識、關系網絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
從經濟學的供給需求圖上看，產品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
中小企業(yè)的經營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平，以分散經營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
范圍經濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
轉型進入相關的細分市場，產品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構，稱為創(chuàng)業(yè)機會結構，也是一個產業(yè)結構洞。（）