單項選擇題高效執(zhí)行力形成的關(guān)鍵步驟是:()

A、設(shè)定目標(biāo)、制定步驟、完成實施。
B、設(shè)定目標(biāo)、制定步驟、形成每個步驟分項能力、高頻總結(jié)分析鎖定并解決問題、適度調(diào)動外力以解決問題。


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1.單項選擇題高效執(zhí)行意識提升策略的核心是:()

A、要有突破穩(wěn)定與閾值的自我感知極限的認(rèn)知。
B、要有突破穩(wěn)定與閾值的群體(企業(yè)與行業(yè))感知極限的認(rèn)知。
C、以上都是。

2.單項選擇題高效執(zhí)行意識提升的關(guān)鍵是:()

A、注重個人心理能量的提升。
B、樹立正確的職業(yè)觀與良好的職業(yè)心態(tài)。
C、以上都是。

3.單項選擇題讓企業(yè)任務(wù)產(chǎn)生結(jié)果與價值的關(guān)鍵是:()

A、需要某一領(lǐng)域的專業(yè)知識。
B、需要積極的執(zhí)行意識。
C、需要高效的執(zhí)行方法。
D、以上都是。

4.單項選擇題高效的執(zhí)行方法意味著:()

A、只做正確的事。
B、只做正確的人。
C、把事做正確,并做更多正確的事。

5.單項選擇題高效的執(zhí)行意識意味著:()

A、只做正確的事。
B、做正確的人。
C、只把事做正確。

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某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()

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組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()

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創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()

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企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()

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商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()

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企業(yè)里的獨家技術(shù),獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()

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自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()

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轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()

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隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()

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