A.估算資源
B.估算成本
C.制定預(yù)算
D.控制成本
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A.提高成本估算的準(zhǔn)確性
B.消除通貨膨脹的影響，便于成本比較
C.更容易考核項(xiàng)目工作人員的業(yè)績
D.更容易把成本與進(jìn)度結(jié)合起來考核
A.固定成本
B.可變成本
C.直接成本
D.間接成本
A.成本績效指數(shù)
B.進(jìn)度績效指數(shù)
C.完工尚需績效指數(shù)
D.項(xiàng)目關(guān)鍵比率
A.參數(shù)估算
B.類比估算
C.自下而上估算
D.參數(shù)估算或類比估算
A.范圍、時(shí)間和成本
B.時(shí)間、成本和質(zhì)量
C.風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和成本
D.資源、時(shí)間和成本
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會經(jīng)歷哪些階段（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。