A.工期是在協(xié)議書中約定,按照總?cè)諝v天數(shù)(不包括法定節(jié)假日)計算的承包天數(shù)
B.工程竣工驗收通過,實際竣工驗收日期為承包人送交竣工驗收報告的日期
C.工程按發(fā)包人要求修改后通過驗收的,實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期
D.工期包括開工日期和竣工日期
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A.工程師要求的暫停施工
B.因意外事件導(dǎo)致的暫停施工
C.因發(fā)包人違約導(dǎo)致承包人主動暫停施工
D.因承包人原因?qū)е聲和J┕?/p>
A.由承包人負責(zé),因其編制的施工組織設(shè)計不符合規(guī)范
B.由工程師所在單位負責(zé),因承包人的施工組織設(shè)計經(jīng)過了工程師的確認
C.由發(fā)包人負責(zé),因工程師系發(fā)包人委托在現(xiàn)場履行監(jiān)理職能的人,且該施工組織設(shè)計經(jīng)過了工程師確認
D.由分包負責(zé),因腳手架倒塌事故發(fā)生在其具體搭設(shè)過程中
A.承包人
B.發(fā)包人
C.設(shè)計單位
D.監(jiān)理人
A.承包人
B.監(jiān)理工程師
C.設(shè)計單位
D.分包人
A.承包人
B.專業(yè)分包人
C.發(fā)包人
D.勞務(wù)分包人
最新試題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()