組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。

制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）

制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。