A、計(jì)劃—組織—領(lǐng)導(dǎo)—控制
B、組織—計(jì)劃—領(lǐng)導(dǎo)—控制
C、計(jì)劃—領(lǐng)導(dǎo)—組織—控制
D、領(lǐng)導(dǎo)—計(jì)劃—組織—控制
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組織內(nèi)部正式溝通優(yōu)點(diǎn)包括（）
A、溝通效果較好、有較強(qiáng)的約束力
B、易于保密
C、溝通速度比較慢，而且顯得刻板
D、溝通過(guò)程比較難以控制
E、傳遞的信息往往不確切
A、客觀
B、權(quán)威
C、理智
D、服從
E、任性
A、權(quán)威
B、優(yōu)越感
C、客觀
D、理智
E、任性
A、侵略
B、放棄
C、退化
D、推諉
E、反向行為
A、升華
B、堅(jiān)持
C、替代
D、補(bǔ)償
E、折中
最新試題
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
社群控制的主要特征包括（）。
在研究買(mǎi)方時(shí)，需要考察買(mǎi)方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。