企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí),一般會(huì)經(jīng)歷以下進(jìn)程,請(qǐng)按順序排列()
①全球化經(jīng)營(yíng)
②在銷(xiāo)售市場(chǎng)建立經(jīng)營(yíng)基地
③追求低成本而在國(guó)外開(kāi)設(shè)生產(chǎn)企業(yè)
④在國(guó)外直接投資
⑤開(kāi)展進(jìn)口業(yè)務(wù)
A、⑤④③②①
B、⑤③④①②
C、⑤③④②①
D、④⑤③②①
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、技術(shù)空洞化
B、本國(guó)就業(yè)不足
C、文化磨擦
D、貿(mào)易磨擦
A、信息資源
B、附加價(jià)值
C、文化
D、A與C
A、轉(zhuǎn)移特殊競(jìng)爭(zhēng)力
B、獲得區(qū)位經(jīng)濟(jì)效益
C、更好滿足客戶需求
D、形成最佳經(jīng)驗(yàn)曲線
A、多國(guó)模式
B、國(guó)際模式
C、跨國(guó)模式
D、全球模式
A、控制程度
B、資源投入的沉淀性
C、風(fēng)險(xiǎn)程度
最新試題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
管理學(xué)上的雙子星座是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()