技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。

企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因不包括（）。

現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運(yùn)作過渡到整合運(yùn)用所有媒介資源和傳播工具的“（）”。

代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收?。ǎ股a(chǎn)者樂于接受。

企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列（）方面。

代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán)，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實(shí)際購買或者銷售額的大小，按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。

（）是利用外部機(jī)會來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

代理商具有較豐富的（），有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。

（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。