A．業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
B．建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標．項目的進度和質(zhì)量目標
C．供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標．供貨的進度和質(zhì)量目標
D．建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段
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A.成本核算時應(yīng)做到預測、計劃、實際成本三同步
B.成本核算制和項目經(jīng)理責任制等共同構(gòu)成項目管理的運行機制
C.竣工工程完成成本用于考核項目管理績效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)
E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象
A.已完工作預算費用360萬元
B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省
C.進度偏差為40萬元，進度拖延
D.已完工作實際費用為450萬元
E.計劃工作預算費用為320萬元
A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故
B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導致墻體倒塌
C.負責人放松質(zhì)量標準造成的質(zhì)量事故
D.負責人追求施工進度造成的質(zhì)量事故
E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強度降低造成的質(zhì)量事故
A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的
B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整
C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)
D.業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃
E.業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同
A.多余和偶然工作時間
B.材料供應(yīng)不及時導致的停工時間
C.因施工工藝特點引起的工作中斷時間
D.技術(shù)工人由于差錯導致的工時損失
E.工人午休后遲到造成的工時損失
最新試題
關(guān)于贏得值及其曲線的說法，正確的是（）
下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。
下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（）
下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是（）。
某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括知模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序。每道工序安排一個專業(yè)施工隊進行，分三段施工，各工序在一個施工段上的作用時間分別3天、2天、1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（）。
根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中“通用合同條款”，變更指示應(yīng)說明變更的（）
工程項目的施工總進度計劃屬于（）。
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。