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A.每周例行檢查
B.每日工作情況了解
C.每日執(zhí)行情況了解
D.每日檢查情況了解
A.項目監(jiān)理機構對施工現(xiàn)場進行的定期的檢查活動
B.項目監(jiān)理機構對施工現(xiàn)場進行不定期的檢查活動
C.項目監(jiān)理機構對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動
D.項目監(jiān)理機構在施工單位自檢的同時，按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動
A.施工單位是否按設計文件、工程建設標準及已批準的施工組織設計施工
B.使用的工程材料、構配件和設備是否合格
C.現(xiàn)場管理人員是否到位
D.特種作業(yè)人員是否持證上崗
A.施工階段
B.工程勘察階段
C.設計階段
D.保修階段
A.項目活動規(guī)劃
B.活動資源估算
C.活動工期估算
D.項目進度表編制
A.監(jiān)控
B.管理
C.計劃
D.定義
A.里程碑
B.進度網絡圖
C.甘特圖
D.魚刺圖
最新試題
在很多項目中，費用超出預算的主要原因是（）超出計劃。
對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術性任務外，還應進行以下工作（）。
建設監(jiān)理的三大目標控制是指（）。
項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）
投標程序包括編制投標文件、（）等內容。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）
工程規(guī)模大，專業(yè)較復雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設（）。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構中不稱職的監(jiān)理人員進行調換？（）