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單項(xiàng)選擇題
以下哪一項(xiàng)目描述了小組內(nèi)的部的強(qiáng)大壓力,使得團(tuán)隊不行不放棄重要的、有創(chuàng)造性的主意以遵守團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)()。
A、群體內(nèi)部壓制
B、群體發(fā)言一致
C、群體思維
D、群體統(tǒng)一意見
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單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目管理中最需要運(yùn)用談判技巧的三種情形是()。
A、為了確保項(xiàng)目得到足夠的資源來支持項(xiàng)目:對項(xiàng)目團(tuán)隊成員提供績效評估制作工作分解結(jié)構(gòu)
B、制作工作分解結(jié)構(gòu);決定項(xiàng)目的主要進(jìn)度管理項(xiàng)目變更
C、使用轉(zhuǎn)包商;編寫項(xiàng)目范圍說明;在項(xiàng)目實(shí)施過程的變更管理
D、確保高層管理對項(xiàng)目的支持;與職能經(jīng)理的合作;加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)
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單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目團(tuán)隊成員要經(jīng)常學(xué)習(xí)新的技能,并在項(xiàng)目實(shí)施的過程中不斷地提高使用這些技能的熟練程度。對于項(xiàng)目經(jīng)理而言,一個工作重點(diǎn)是要更新員工資料庫中有關(guān)雇員技能的信息。這一工作應(yīng)該在下述哪個管理過程中完成()。
A、資源計劃編制
B、溝通計劃編制
C、團(tuán)隊發(fā)展
D、行政收尾
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