（）層次主要進行子系統(tǒng)的創(chuàng)新方案設計。

波特認為企業(yè)的盈利能力與（）有關(guān)。

搖撼舊世界的三個偉大的杠桿，除了分工和水力的應用，還包括（）。

組織機構(gòu)中，一些因素對組織效率的提高既可起到促進作用，也可起到阻礙作用。韋伯認為，要提高組織效率，就要使用（）的理性原則和團結(jié)原則。

20世紀80年代，世界經(jīng)濟中出現(xiàn)對企業(yè)行為產(chǎn)生沖擊的強大力量不包括（）。