A.確定每個項目階段的估計成本和時間 B.確定主要的項目可交付事項 C.確定每個項目階段的組成部分 D.確定要完成的關(guān)鍵工作
A.假設(shè) B.約束 C.項目選擇的約束優(yōu)化方法的應(yīng)用 D.技術(shù)的需要
A.通知適當?shù)捻椖扛上等?br /> B.修正公司的知識管理系統(tǒng) C.從你的發(fā)起人和客戶那里得到正式的認可 D.準備一份績效報告