多項選擇題從流程上看，全面預(yù)算管理主要包括預(yù)算編制、預(yù)算下達(dá)、預(yù)算監(jiān)控和（）等流程。

A、預(yù)算審核
B、預(yù)算匯總
C、預(yù)算調(diào)整
D、預(yù)算考核


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2.單項選擇題在預(yù)算責(zé)任中心的劃分中，辦公室是一個（）。

A、投資中心 
B、利潤中心 
C、收入中心 
D、成本費用中心 

3.單項選擇題某地市局08年底預(yù)計收支差額可超額50萬元，市局辦公室提出希望解決以下問題，你認(rèn)為可行的有（）

A、更新機關(guān)車隊早已過折舊年限，仍然延期使用的兩部非生產(chǎn)用車
B、為全年營銷業(yè)績超過100萬元的25名客戶經(jīng)理每人配備一臺手提電腦
C、為中級職稱以上的技術(shù)人員訂閱一份09年專業(yè)報刊
D、為工作表現(xiàn)突出人員發(fā)放一次性獎金

4.單項選擇題各單位通過出售、置換、對外投資、合作開發(fā)等方式盤活的項目須經(jīng)（）討論通過后再報省公司批準(zhǔn)。

A、局長辦公會
B、部室會議
C、資產(chǎn)盤活辦公室會議
D、其他