A.利潤(rùn)陷阱
B.組織陷阱
C.多元化擴(kuò)張陷阱
D.人員陷阱
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A.利潤(rùn)陷阱的誤區(qū)
B.管理陷阱的誤區(qū)
C.文化陷阱的誤區(qū)
D.目標(biāo)陷阱的誤區(qū)
A.要求一定范圍內(nèi)的成員共同遵守和按一定程序辦事的財(cái)務(wù)流程和規(guī)范
B.國(guó)家頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》
C.處理財(cái)務(wù)關(guān)系的準(zhǔn)則
D.處理財(cái)務(wù)問題的基本理念
A.財(cái)務(wù)的物質(zhì)文化
B.介于有形的財(cái)務(wù)物質(zhì)文化和無形的財(cái)務(wù)精神文化之間的一種文化狀態(tài)
C.財(cái)務(wù)的精神文化
D.財(cái)務(wù)的國(guó)家文化
A.“企業(yè)拉關(guān)系的藝術(shù)”
B.“企業(yè)處理各種財(cái)務(wù)問題的藝術(shù)”
C.“企業(yè)塑造良好財(cái)務(wù)形象的藝術(shù)”
D.“企業(yè)處理公共關(guān)系的藝術(shù)”
A.財(cái)務(wù)管理人員是理性的
B.財(cái)務(wù)管理對(duì)象是理性的
C.強(qiáng)調(diào)人們對(duì)自己利益的關(guān)心與認(rèn)同
D.投資者和經(jīng)營(yíng)管理人員是理性的
最新試題
從20世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出，（）對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用，是財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)。
中小企業(yè)一般采用（）投資戰(zhàn)略。
20世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理大發(fā)展的一個(gè)世紀(jì)，財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱之為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財(cái)階段，（）被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問題。
下列關(guān)于理財(cái)主體假設(shè)說法不正確的是（）
管理層收購(gòu)只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。
收購(gòu)與兼并的共同點(diǎn)之一是它們都使被合并的公司喪失法人資格。
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特殊性源于其治理結(jié)構(gòu)的多級(jí)法人制。
關(guān)于重整價(jià)值，下列說法正確的是（）
財(cái)務(wù)管理中的（）都是建立在投資假設(shè)基礎(chǔ)上的。
購(gòu)并投資最大的陷阱是（）