A.訂購(gòu)成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與訂購(gòu)次數(shù)或生產(chǎn)批次無(wú)關(guān)
B.采購(gòu)成本隨著訂貨數(shù)量的大小而變動(dòng),但與訂貨次數(shù)無(wú)關(guān)
C.經(jīng)濟(jì)訂貨量是指存貨成本最低時(shí)的訂貨量
D.缺貨成本包含因缺貨引起的停工損失、延期交貨的罰金、信譽(yù)損失及銷(xiāo)售機(jī)會(huì)損失等
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A.只要虧損產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻(xiàn)就不應(yīng)該停產(chǎn)
B.在多種產(chǎn)品決策中,凡單位邊際貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品
C.在材料有限的條件下,凡單位材料提供的邊際貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品
D.在多種產(chǎn)品決策中,凡單位邊際貢獻(xiàn)總額大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品
A.凈收益
B.變動(dòng)成本
C.銷(xiāo)售量
D.單價(jià)
A.在生產(chǎn)多種產(chǎn)品品種的情況下,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)組合
B.在自制零部件需要投入一定專(zhuān)屬固定成本的情況下,對(duì)自制和外購(gòu)方案方案進(jìn)行先優(yōu)
C.尋找最佳的產(chǎn)品定價(jià)
D.對(duì)聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)一步加工所需的新設(shè)備作出是否投資的決策
A.悲觀(guān)決策方法
B.最小的最大后悔值決策法
C.最大的最大原則
D.樂(lè)觀(guān)準(zhǔn)則
A.決策樹(shù)分析法
B.小中取大決策法
C.大中取小決策法
D.大中取大決策法
最新試題
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠(chǎng)的產(chǎn)品總成本與全廠(chǎng)責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
簡(jiǎn)述二重分配法。
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
運(yùn)用逐次測(cè)試法時(shí),若第一次測(cè)試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測(cè)試時(shí),所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績(jī)效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。