根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。

需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測(cè)定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問(wèn)題。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）