競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類(lèi)型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開(kāi)發(fā)的過(guò)程是指（）。

組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問(wèn)題。

職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過(guò)程、環(huán)境因素等。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

在組織發(fā)展的管理類(lèi)型中，對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。