確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）

某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

自我盤點的主要內(nèi)容是（）

項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）

團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊成員需要（）

以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）

項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）