商務(wù)談判的特點是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對方增加滿足感，以引起對方的錯覺。

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

談判風(fēng)格的作用是（）

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

提問控制應(yīng)該做到（）