成本計算的一般程序也就是（）的成本計算程序。

價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

造成差異的原因中，應(yīng)由采購部門負責的有（）。

各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。

盈虧臨界點分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預測企業(yè)在何種情況下達到不盈不虧的狀態(tài)。