目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。

在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費用是（）。

成本管理的主要職能包括（）。

縱向價值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個或哪幾個價值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。

以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計階段的管理重點在于（）。