建設項目可行性研究是對擬建項目在決策時進行方案比較、技術經(jīng)濟性分析的一種科學分析方法。（）

為適應培訓授課時快節(jié)奏的高要求，除精心地準備（）說明課程的意圖外，還應采取應用輔助教材以及類似案例作為講義，組成（）、（）培訓講義。

一個項目的完整過程就是在項目的管理過程中，運用項目管理的專業(yè)知識，實現(xiàn)項目的預期目標。（）

完善前端機房系統(tǒng)的配置，提高機房（）和（）的能力。

操作指導書是為受訓人員提供（）的各種運行情況的有關知識，特別是（）的具體細節(jié)。

簡述一個正規(guī)的培訓講義主要包括哪些主要內容。

機房的安全制度應包括（）、（）、施工安全、消防安全規(guī)定等。

項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結合在一起，在規(guī)定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目的各項工作。即從項目的投資決策前進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。（）

培訓講義的遵循企業(yè)問題思路的編寫方法是以（）為主線來編寫講義，主題鮮明、深刻有助于加深員工的（），提高培訓的效率。

一級前端機房的配置要求規(guī)定，重要節(jié)目、主要節(jié)目應接入（）的信號源，且能夠實現(xiàn)（）的自動、手動切換和應急跳接。