（1）通過內(nèi)部動(dòng)力預(yù)測(cè)動(dòng)機(jī) （2）通過外界壓力預(yù)測(cè)動(dòng)機(jī) （3）通過目標(biāo)引力預(yù)測(cè)動(dòng)機(jī) （4）通過言談舉止預(yù)測(cè)動(dòng)機(jī)
（1）文飾對(duì)行為影響 （2）反向?qū)π袨橛绊?br /> （3）投射對(duì)行為影響 （4）移置對(duì)行為影響 （5）壓抑對(duì)行為影響
最新試題
談判班子負(fù)責(zé)人的最佳管理幅度是（）。
強(qiáng)調(diào)“談判中需要將人與事區(qū)別對(duì)待；應(yīng)該重點(diǎn)討論利益問題；談判前應(yīng)制定可供選擇的方案；應(yīng)堅(jiān)持依據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)”的談判是（）。
簡(jiǎn)述談判中饋贈(zèng)的禮儀與禁忌。
談判風(fēng)格
詭辯
