A、所有權(quán)優(yōu)勢(shì)
B、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
C、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
D、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)
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A、重商主義
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A、資源優(yōu)勢(shì)
B、所有權(quán)優(yōu)勢(shì)
C、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
D、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)
A、美國(guó)式
B、歐洲式
C、亞洲式
D、非洲式
A、與國(guó)外企業(yè)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的企業(yè)
B、專業(yè)性外貿(mào)企業(yè)
C、跨國(guó)企業(yè)
D、合資企業(yè)
A、貿(mào)易必然不是互惠
B、相對(duì)成本理論
C、絕對(duì)成本理論
D、要素稟賦理論
最新試題
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門(mén)把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開(kāi)來(lái)，使企業(yè)的每個(gè)部門(mén)就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。
凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
反傾銷的確立必須具備（）
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）