領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。