A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.執(zhí)著機(jī)會(huì)
C.親近顧客
D.創(chuàng)新
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A.先發(fā)制人
B.執(zhí)著機(jī)會(huì)
C.親近顧客
D.創(chuàng)新
A.價(jià)格營(yíng)銷
B.傳統(tǒng)營(yíng)銷
C.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷
D.一對(duì)一營(yíng)銷
A、產(chǎn)品營(yíng)銷
B、傳統(tǒng)營(yíng)銷
C、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷
D、關(guān)系營(yíng)銷
A.傳統(tǒng)營(yíng)銷
B.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷
C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
D.病毒營(yíng)銷
A、有效刺激消費(fèi)
B、抑制價(jià)格波動(dòng)
C、滿足更多需求
D、方便執(zhí)行
最新試題
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()