跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。

國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。

從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。

國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化，有利于（）

企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險。

國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。

外匯風(fēng)險形成的條件主要由（）共同的作用引起。

國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。

在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。