A.企業(yè)家管理水平的提高
B.企業(yè)家經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變
C.企業(yè)職工素質(zhì)的提高
D.企業(yè)資本重組
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A.管理主體與客體異國化
B.主體文化的民族性
C.管理模式的多樣性
D.管理的先進(jìn)性
E.不斷的發(fā)展性
A.鑒別企業(yè)理念的有效性
B.鑒別企業(yè)價值觀的行為裁踢是否切實可行
C.鑒別企業(yè)倫理觀是否正確
D.鑒別企業(yè)精神是否極具個性特征和凝聚力
A.病態(tài)渙散型
B.被動防衛(wèi)型
C.主動建設(shè)型
D.消極構(gòu)建型
A.建立健全獎懲制度
B.建立健全企業(yè)慶典、職工聯(lián)誼、勞動競賽、定期評選先進(jìn)模范典型等制度
C.建立培訓(xùn)制度,特別是新職工的教育和培訓(xùn)制度
D.建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入基層、甘當(dāng)表率作用的制度
E.要把企業(yè)價值觀的培育與職業(yè)道德建設(shè)緊密地結(jié)合起來
A.效益觀念
B.市場觀念
C.競爭觀念
D.質(zhì)量觀念
E.創(chuàng)新觀念
F.信息觀念
G.信譽(yù)觀念
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