A、深深的嘆息
B、深深的溝通
C、深深的低頭
D、深深的舉手
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A、領(lǐng)導(dǎo)
B、營(yíng)業(yè)員
C、顧客
D、女士
A、不斷有所改變
B、一成不變
C、無(wú)需變化
D、幾少變化
A、商品特點(diǎn)以及商品型號(hào)
B、商品特點(diǎn)以及商品性能
C、商品性能以及商品規(guī)格
D、商品性能以及商品類型
A、可以
B、可能
C、必須
D、未必
A、銷售商品的型號(hào)、經(jīng)營(yíng)范圍和特色
B、銷售環(huán)境的衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)范圍和特色
C、銷售商品的類別、經(jīng)營(yíng)范圍和特色
D、銷售區(qū)域的衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)范圍和特色
最新試題
直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。
商品盤點(diǎn)的次數(shù)越多越好。
商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的變化與社會(huì)文化因素沒(méi)有關(guān)系。
運(yùn)用多因素分析法,兩項(xiàng)指標(biāo)均很強(qiáng)的商品要采取擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)策略。
商品結(jié)構(gòu)反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)商品的比例。
零售企業(yè)的商品結(jié)構(gòu)包括商品的類別和項(xiàng)目。
調(diào)整商品結(jié)構(gòu)就是對(duì)商品賣場(chǎng)布局做出重新安排。
對(duì)沒(méi)有驗(yàn)收入庫(kù)的商品也要盤點(diǎn)。
運(yùn)用多因素分析法,兩項(xiàng)指標(biāo)均很弱的商品要堅(jiān)決放棄。
輔助商品是對(duì)主力商品的補(bǔ)充。