管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

分析原則要求我們（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒(méi)有人能替代。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。