A、流程圖
B、因果分析圖(魚(yú)刺圖)
C、排列圖
D、管理圖
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A、相同概率準(zhǔn)則
B、極小極大準(zhǔn)則
C、極大極大準(zhǔn)則
D、機(jī)會(huì)損失值最小準(zhǔn)則
A、提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B、確定了進(jìn)度測(cè)量和控制的標(biāo)準(zhǔn)
C、有助于清楚的分派責(zé)任
D、有助于變更申請(qǐng)
A、項(xiàng)目計(jì)劃
B、成本預(yù)算
C、項(xiàng)目需求說(shuō)明書(shū)
D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
A、項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)可行性報(bào)告進(jìn)行全面審核和在評(píng)價(jià)的工作。
B、項(xiàng)目評(píng)估可以授權(quán)給專家或咨詢機(jī)構(gòu)代表決策機(jī)構(gòu)評(píng)估,委托機(jī)
關(guān)和人員在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)向決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
C、項(xiàng)目評(píng)估側(cè)重于項(xiàng)目投資的宏觀效益。
D、項(xiàng)目評(píng)估處于投資前期的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作階段
A、WBS
B、SWOT
C、CPM
D、PERT
最新試題
允許招標(biāo)人拒絕全部投標(biāo)的情況有哪三種?
項(xiàng)目通常可以分為哪四個(gè)階段?
資源平衡閥
進(jìn)度計(jì)劃可以通過(guò)哪些來(lái)表述?
隨機(jī)抽樣的方法有哪些?
采購(gòu)管理的過(guò)程是什么?
項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么?
簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購(gòu)合同的定義及其內(nèi)容。
項(xiàng)目信息發(fā)布的依據(jù)主要什么?
試評(píng)價(jià)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。