單項(xiàng)選擇題假設(shè)方案A的投資是6000元,殘值為0,年收入是8000元,年支出為4200元,使用壽命為5年,折現(xiàn)率為8%,該方案的凈現(xiàn)值為()。

A.6172元
B.9172元
C.5731元
D.8172元


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C.移峰填谷法
D.綜合平衡法

2.單項(xiàng)選擇題馬洛斯認(rèn)為,最高層次的需求是()。

A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍審定應(yīng)當(dāng)由()來執(zhí)行。

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.業(yè)主
C.項(xiàng)目決策者
D.所有關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)者

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A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商,確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例?()

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SWOT分析是對項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是()

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項(xiàng)目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括()

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一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購,作為團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議?()

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為了開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議,這個(gè)會(huì)議的名稱是()

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應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個(gè)階段開始的時(shí)候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個(gè)工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具?()

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你是一個(gè)固定價(jià)加激勵(lì)合同的項(xiàng)目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項(xiàng)變更將會(huì)影響到你的進(jìn)度。在這種情況下,你最好應(yīng)該做什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題