A.讓顧客滿意
B.本組織所有成員受益
C.設(shè)法通過ISO9000認(rèn)證
D.社會受益
E.使組織長期成功
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實際支出和對未來剩余工作的重新估計
B.實際支出和按目前情況對剩余預(yù)測所作的修改
C.總預(yù)算費(fèi)用和目前的費(fèi)用效績指數(shù)
D.實際支出和剩余的預(yù)算
A.建設(shè)必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、市場需求
B.工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益
C.地區(qū)研究、部門研究、資源研究
D.項目、國民經(jīng)濟(jì)、社會
A.只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中使用
B.不需要耗用資源
C.工作自由時差為零
D.不需要消耗時間
E.不可能是關(guān)鍵工作
A.一般在每個項目生命期階段的結(jié)束時進(jìn)行
B.應(yīng)當(dāng)由所有關(guān)鍵的項目利益相關(guān)者執(zhí)行
C.主要關(guān)心對工作結(jié)果的“接受”
D.主要關(guān)心工作結(jié)果的“正確性”
E.如果項目被提前終止則不需要進(jìn)行審定
A.要根據(jù)以前做過的項目，而不是根據(jù)看起來很完善的計劃來制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)樣板
B.應(yīng)該要根據(jù)看起來很完善的計劃來制定和修改，而不是根據(jù)以前做過的項目
C.在項目開始時而不是項目結(jié)束時使用樣板
D.在項目結(jié)束時候使用樣板
E.為了反映從以前完成的不同項目中獲得的經(jīng)驗，要不斷更新工作分解結(jié)構(gòu)樣板，使其日益完善
最新試題
項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
你是項目經(jīng)理，你的項目集經(jīng)理來找你，要你幫助她投標(biāo)新的項目。你想保護(hù)你的公司免受財務(wù)風(fēng)險，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）
對不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會接受風(fēng)險，在此之上，組織不會接受風(fēng)險。它被稱為（）
一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項目服務(wù)供應(yīng)商的建議書，供應(yīng)商的選擇將以多項定性標(biāo)準(zhǔn)的評估為基礎(chǔ)，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單，項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項工具或技術(shù)？（）
在對多個供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）
對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類？（）
你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進(jìn)度。在這種情況下，你最好應(yīng)該做什么？（）
對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
采購規(guī)劃會議上，參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素？（）
項目生命周期的什么時候，風(fēng)險和不確定性最高？（）