A.約束方案
B.無約束方案
C.獨立型方案
D.關(guān)聯(lián)型方案
E.互斥型方案
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A.有較強(qiáng)的邏輯表達(dá)能力
B.表達(dá)與人們的思維方式一致
C.繪制簡單
D.掌握了單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，則很自然地可以理解雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
E.國內(nèi)較早使用
A.時間維
B.邏輯維
C.知識維
D.決策維
E.方法維
A.合同當(dāng)事人應(yīng)負(fù)恢復(fù)原狀的義務(wù)
B.項目合同雙方當(dāng)事人必須協(xié)商一致
C.改變合同的內(nèi)容和標(biāo)的
D.合同變更的法律后果是將產(chǎn)生新的債權(quán)和債務(wù)關(guān)系
E.必須在有效期內(nèi)接受
A.使用影子價格
B.進(jìn)行不確定性分析
C.采用統(tǒng)一使用的參數(shù)
D.從宏觀角度識別費用和效益
E.微觀經(jīng)濟(jì)效益
A.根據(jù)以前做過的項目制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)
B.根據(jù)看起來很完善的計劃制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)
C.在項目開始時使用樣板
D.在項目結(jié)束時使用樣板
E.要不斷更新工作分解結(jié)構(gòu)樣板
最新試題
項目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項目的，以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）
項目生命周期的什么時候，風(fēng)險和不確定性最高？（）
在對多個供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）
為了成功地邀請相關(guān)方參與項目并發(fā)揮各自的作用，項目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括（）
項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊召開會議，以確定項目的采購計劃，團(tuán)隊討論了項目的需求文件、進(jìn)度計劃、成本預(yù)算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件（）
項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
項目團(tuán)隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本？（）
對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類？（）
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）