A.風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)
B.風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果
C.引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素
D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
E.風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重程度
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A.政府政策的變化
B.自然風(fēng)險(xiǎn)
C.故意破壞
D.通貨膨脹
E.匯率波動(dòng)
A.經(jīng)濟(jì)影響評(píng)價(jià)
B.環(huán)境影響評(píng)價(jià)
C.政治影響評(píng)價(jià)
D.社會(huì)影響評(píng)價(jià)
A.為日后查閱相關(guān)的資料提供依據(jù)
B.為員工的個(gè)人成長(zhǎng)積累經(jīng)驗(yàn)
C.為將來(lái)實(shí)施類(lèi)似項(xiàng)目提供借鑒
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收
E.便于項(xiàng)目總結(jié)
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.輔助作用
C.組織作用
D.計(jì)劃作用
E.協(xié)調(diào)作用
A.決策層
B.實(shí)施層
C.準(zhǔn)則層
D.方案層
E.操作層
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開(kāi)會(huì)議，以確定項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件（）
項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)分析方法了解相關(guān)方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括（）
對(duì)不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)，在此之上，組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱(chēng)為（）
項(xiàng)目執(zhí)行已經(jīng)2個(gè)月了，來(lái)自其他部門(mén)的相關(guān)方總是以各種理由不參加項(xiàng)目例會(huì)，造成項(xiàng)目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項(xiàng)目的，以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）
為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化，對(duì)相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級(jí)別（）
為了成功地邀請(qǐng)相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用，項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括（）
在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候，哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書(shū)中必須向受邀的賣(mài)方披露可用預(yù)算？（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見(jiàn)的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
為了開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議，這個(gè)會(huì)議的名稱(chēng)是（）