A.總時(shí)差
B.自由時(shí)差
C.零時(shí)差
D.偏離進(jìn)度
E.負(fù)時(shí)差
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A.控制要圍繞質(zhì)量目標(biāo)
B.控制要滿足客戶的利益
C.控制要按照質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行
D.控制要有組織結(jié)構(gòu)
E.控制要使用管理軟件進(jìn)行
A.貨物性能、規(guī)格
B.貨物來源記錄
C.貨物質(zhì)量要求
D.同類貨物價(jià)格
E.對(duì)市場的分析、預(yù)測(cè)
A.權(quán)力很高的項(xiàng)目經(jīng)理
B.合理的分工與協(xié)作
C.明確的目標(biāo)
D.士氣高漲
E.相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任
A.完整性
B.多目標(biāo)性
C.層次性
D.先進(jìn)性
E.優(yōu)先性
A.費(fèi)用偏差大于零，表示項(xiàng)目費(fèi)用節(jié)約
B.費(fèi)用偏差小于零，表示項(xiàng)目費(fèi)用超支
C.費(fèi)用偏差等于零，表示項(xiàng)目費(fèi)用沒有偏離費(fèi)用計(jì)劃
D.在項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行中，費(fèi)用偏差單指一項(xiàng)工作的估算費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的差值
E.費(fèi)用偏差不僅反映了項(xiàng)目運(yùn)行中費(fèi)用的情況，而且真實(shí)反映了項(xiàng)目運(yùn)行的整體狀況
最新試題
A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利，所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例？（）
為了開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議，這個(gè)會(huì)議的名稱是（）
應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個(gè)階段開始的時(shí)候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個(gè)工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具？（）
采購規(guī)劃會(huì)議上，參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問題的時(shí)候不需要考慮的因素？（）
下面哪個(gè)不是用來識(shí)別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單？（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支，請(qǐng)問由誰來承擔(dān)全部漲價(jià)成本？（）
用于管理項(xiàng)目采購和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展，有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金，能夠大幅減少施工索賠，從而降低成本、縮短工期。這種工具是（）。
在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候，哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）
對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形，你認(rèn)為最可能的原因是（）