A.所有權優(yōu)勢
B.內部化優(yōu)勢
C.區(qū)位優(yōu)勢
D.政治優(yōu)勢
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A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關與支持性產(chǎn)業(yè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和競爭對手的表現(xiàn)
A.與獨立的分銷渠道容易產(chǎn)生矛盾
B.國際分銷渠道增加了商品的成本，削弱了產(chǎn)品的價格競爭力
C.必須建立自己的國際分銷渠道
D.需大量資金，并可能引發(fā)文化沖突
A.國際名牌家電企業(yè)早已進入N國彩電市場，且競爭激烈
B.N國市場上質量高、價格適中的大眾化彩電較少
C.由于C國產(chǎn)品在N國名聲不好，N國政府對于C國家電產(chǎn)品的進入制定了許多限制性政策
D.N國勞動力價格比C國明顯偏低，且勞動者的文化與技術水平較低
A.企業(yè)擁有關鍵創(chuàng)新技術
B.一次性的和小項目的技術專利
C.企業(yè)剛剛推出新品
D.企業(yè)品牌知名度較高
A.合約制造
B.對外證券投資
C.特許經(jīng)營
D.服務外包
最新試題
關于對外股權投資說法正確的有（）。
全球協(xié)作程度低、本土獨立性和適應能力也低的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是（）。
以出口作為進入國外市場的主要模式，可能存在的潛在問題有（）。
甲公司是C國一家生產(chǎn)經(jīng)營消費類電子產(chǎn)品的企業(yè)，準備到發(fā)展中國家N國投資彩電生產(chǎn)業(yè)務，對N國諸多條件進行了認真的調查分析。以下分析內容屬于鉆石模型4要素的有（）。
下列選項中不屬于發(fā)展中國家跨國公司對外投資的主要動機的是（）。
乙公司是一家同時在境內外三地資本市場上市的煤業(yè)集團，其所有的產(chǎn)品均在國內銷售。乙公司成功收購了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。根據(jù)上述信息，乙公司進行國際化經(jīng)營的原因有（）。、
世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式，該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設計師團隊隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款，一件服裝從設計到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨立性和適應能力”的程度兩個維度來考察，2公司采取的是（）。
甲銀行是國內一家商業(yè)銀行，2008年10月甲銀行紐約分行在曼哈頓開業(yè)，該分行依托甲銀行的國內資源，致力成為專業(yè)的美元清算銀行，客戶主要定位于在美國投資的中國企業(yè)、在中國擴張的美國企業(yè)、從事中美貿易的美國公司等。根據(jù)上述信息可以判斷，甲銀行建立紐約分行的動因是（）。
按照美國哈佛大學弗農(nóng)提出的產(chǎn)品生命周期，跨國企業(yè)開始對外直接投資是在（）。
企業(yè)試圖兼顧全球效率、國別反應和世界性學習效果的一種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。