A.產(chǎn)品設(shè)計能力
B.產(chǎn)品競爭能力
C.銷售活動能力
D.市場決策能力
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請閱讀下述材料:
①甲飯莊和其他飯莊同處于商業(yè)一條街的黃金地段
②乙公司目前投資擁有的稀有金屬礦山占全球總產(chǎn)量的80%左右
③丙公司是一家針對出國留學考試的培訓(xùn)機構(gòu),其創(chuàng)始人已成為偶像級的人物,很多學員慕名前來參加其創(chuàng)辦的荊I1機構(gòu)的培訓(xùn)
④某國際體育盛會開幕式門票對外已售罄,但丁公司推出促銷活動,只要購買該公司產(chǎn)品滿10000元,即可獲贈開幕式門票評判哪些公司具有可以構(gòu)成核心能力的資源()。
A.甲飯莊
B.乙公司
C.丙公司
D.丁公司
A.價值鏈模型
B.波士頓矩陣
C.戰(zhàn)略鐘模型
D.通用矩陣模型
A.發(fā)展
B.保持
C.收割
D.放棄
A.深挖各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)潛力,用質(zhì)量相對低等但價格便宜的原材料替代目前使用的原材料
B.對當?shù)馗鞔蟪羞M行密集公關(guān),最終獲取進入超市的“排他權(quán)”
C.擬在庫區(qū)開辟自提點,允許客戶按照自己的時間安排上門自己提貨,同時免收派送費
D.為進一步削減成本,取消收貨驗收環(huán)節(jié),同時將對產(chǎn)成品的抽檢比例由10%壓縮至7%
A.用綜合指標來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位,這些指標在一個產(chǎn)業(yè)或一個企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致,評價結(jié)果也會由于指標權(quán)數(shù)分配的不準確而帶來偏差
B.分劃較細,對于多元化業(yè)務(wù)類型較多的大公司必要性不大,且需要更多數(shù)據(jù),方法比較繁雜
C.通用矩陣過于簡單
D.以上均正確
最新試題
波士頓矩陣的應(yīng)用中,收割戰(zhàn)略不適用的業(yè)務(wù)是():
甲公司目前正打算采用價值鏈分析模型對內(nèi)部營運活動進行梳理,下列做法欠妥的有()。
根據(jù)波士頓矩陣理論,當某企業(yè)的所有產(chǎn)品均占據(jù)較低相對市場份額時,下列各項關(guān)于該企業(yè)產(chǎn)品所屬類別的判斷中,正確的是()。
下列各項中,可以評價企業(yè)核心能力的方法是()。
關(guān)于波士頓矩陣運用中的放棄戰(zhàn)略適用于矩陣中()。
天津“狗不理”包子是天津食品“三絕之一”,有著百年老字號,目前已對其“狗不理”商標進行了注冊。很多外地游客來天津總要慕名前來品嘗?!肮凡焕怼卑又谱鞴に嚜毺兀ǔS衫蠋煾涤H自傳授,并力圖保持最傳統(tǒng)的做法。在上述材料中,涉及了企業(yè)內(nèi)部資源的有()。
下列各項對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中,正確的有()。
下列比率可以衡量企業(yè)的產(chǎn)品競爭能力的是()。①市盈率②市場覆蓋率③量本利分析④杠桿率⑤市場擴大率
下列活動中,屬于價值鏈中支持活動的是()。①甲公司決定進軍歐盟市場,為避免不必要的法律違規(guī)和糾紛,將法律合規(guī)職能從總裁辦公室中分離出來,單獨成立的法律合規(guī)部②乙公司最近借助“世界杯”,成功地進行了一次市場促銷活動,使銷售量大增③丙公司最近改造了其使用多年的倉庫,使霉損率進一步降低④丁公司借助“低碳生活”這一環(huán)保新概念,推出了電子垃圾回收獲“抵金券”的活動⑤戊公司最近研發(fā)出適用于老年人使用的傳感器,整合了GPS和“一鍵報警”在內(nèi)的各項技術(shù)
企業(yè)的核心能力就其本質(zhì)來講非常復(fù)雜和微妙,其識別方法有()。